标签:敏捷管理

敏捷开发

敏捷,但不简单

herman 1年前 (2018-06-16) 686浏览 0评论

企业里面都在喊敏捷开发,仿佛敏捷就是一切提升效率的源泉。 但其实实施敏捷开发并不简单,甚至很多企业、很多团队都在实施一种“伪敏捷”。“伪敏捷”非但不能真正提高效率,反而让组员频繁返工,影响产品...

敏捷开发

使用Github 的看板功能进行敏捷管理

herman 2年前 (2017-09-05) 3698浏览 0评论

看板(kanban)是敏捷开发的重要手段,主要用于项目的进度管理。所有需要完成的任务,都做成卡片,贴在一块白板上面,这就是看板。 按照不同的阶段,看板分成若干列。上图是一种常见的分法,将项目周期分成三列。 Todo (待开...

敏捷开发

使用敏捷方法实现嵌入式系统开发

herman 2年前 (2017-07-20) 709浏览 0评论

敏捷方法让软件和系统团队能够快速响应变化。敏捷方法减少了与传统的软件工程相关联的时间进度风险,在传统方法中,组件的集成被视为后期阶段的工作。后期阶段的集成会引起对设计规范的误解,在发现问题时,对于要解决该问题同时又要满足其最后期限的团队而言,已经...

敏捷开发

如何将持续集成和测试驱动的开发融入敏捷实践中

herman 2年前 (2017-07-20) 669浏览 0评论

在过去十年或更长的时间中,软件开发团队一直受益于敏捷开发方法。他们采用这些迭代和增量开发实践,通过协作式开发推动解决方案的发展。传统的、非敏捷的软件创建方法通常依赖于一个更严格管制的开发流。瀑布流程就是这方面的一个示例,其中需求、设计、开发和测试...

敏捷开发

传统团队和敏捷团队

herman 2年前 (2017-07-20) 793浏览 0评论

经常有人问,你们搞敏捷开发工作量是由开发人员自己估的,而不是由经验丰富的技术主管估的,他们自己肯定会把工作量估得非常大,那什么时候项目才做得完?你们每天开那么多会,怎么不把时间放在好好写代码上面?一个迭代这么短的时间既要做设计、又要编码、还要测试...

敏捷开发

常见的敏捷开发两大盲区

herman 3年前 (2016-06-14) 1337浏览 0评论

近年来敏捷开发大行其道,深受各大公司的喜爱。但是并不是所有的公司都适合敏捷开发,敏捷开发是因人而异的! 经过我多年实践经验,告诉大家,敏捷开发的盲点一般有两点: 1.敏捷开发并不是快 2.敏捷开发要不要文档 针对这两点,我谈谈我的看法和经...